- Forskningsbasert fagstoff fra Harvard Business Publishing
- Suksessfaktorer og fallgruver i overgangen fra fagperson til leder
- Praktisk trening i medarbeideroppfølging, delegering og feedback
Kort om innholdet:
Programmet tar direkte tak i de viktigste utfordringene og fallgruvene for førstegangsledere og gir deg god starthjelp i din nye rolle. Innholdet bygger bl.a. på professor Linda Hills anerkjente forskning på nye ledere. Michael Watkins og Susan Alvey er blant øvrige kjente fagkrefter fra Harvard Business School, som har bidratt til innholdet. Se detaljer under program.
Programmets struktur:
Programmet består av 4 halvdagssamlinger + nettbasert fagstoff. , dvs. et såkalt ”blended learning” program. Les mer om
blended learning. Det nettbaserte fagstoffet er utviklet av Harvard
Business Publishing spesielt for nye ledere. Innholdet på samlingene er utviklet av Nina Norton i samsvar med retningslinjer fra Harvard Business Publishing. Se mer om Nina til venstre i menyen.
Tidsbruk:
Fordi programmet er et blended learning program er gjennomføringen effektiv og fleksibel og gir lite tid borte fra jobb sammenlignet med programmer av tilsvarende omfang. I tillegg til tiden du setter av til samlingene må du påregne å bruke 2-4 timer på det nettbaserte stoffet mellom hver samling. I noen av mellomperiodene får du en praktisk oppgave som kan ta anslagsvis 30 min- 1 time å gjennomføre.
Diplom:
Diplom som bekrefter din gjennomføring av KAN & Harvard Business Publishing lederutvikling.
Internkurs:
Vi gjennomfører også interne programmer for nye ledere. Ta kontakt med Nina Norton, e-post:
nina.norton@kan.no eller tlf: 41 26 90 05
PROGRAM »