- Hvordan definere de viktigste risikoområdene for selskapet?
- Hvordan takler styret hurtig skiftende rammebetingelser og krav om høyere presisjonsnivå i beslutninger?
- Konkrete verktøy for sannsynlighets- og konsekvensberegning av selskapets risikofaktorer
Som styremedlem er ditt ansvar å gjøre nettopp dette; styre. Det er vanskelig, kanskje umulig, å styre uten å ha god kunnskap om risikoen. Turbulente tider krever et høyere presisjonsnivå i beslutninger enn ellers. Så også i styrearbeid. Hurtig skiftende rammebetingelser gjør at styremedlemmer må takle raske perspektivskifter og tidlig se behovet for strategisk manøvrering. Kvaliteten i beslutningsgrunnlaget må være korrekt og samarbeidet med daglig leder, eiere og tillitsvalgte er viktigere enn noen gang. Ta med hele styret på en lærerik ettermiddag og få innblikk i hvordan du kan bruke risikostyring som et verktøy for verdiskaping.
Kurset er praktisk rettet og vil gi deg tilgang til en rekke nyttige arbeidsverktøy.
PROGRAM »