- Hvordan gjennomføre en styreevaluering?
- Evaluering som utgangspunkt for utvikling og risikostyring
- Fallgruvene i styresammenheng
Stadig flere styrer er
pålagt å gjennomføre
årlige styreevalueringer, og enda flere velger frivillig å gjennomføre dette, fordi de ser verdien av den informasjonen som kommer fram.
Kurset viser hvordan en styreevaluering gir deg som styremedlem, eller -leder økt bevissthet om hva som er
dine oppgaver, myndighet og ansvar. Styret får også felles språk – og begrepsforståelse i arbeidet. Kurset tar utgangpunkt i erfaringer fra flere styreevalueringer og funn som er gjort her.
Bedrifter må tilpasse seg stadig raskere skiftende rammebetingelser og omgivelser. Det er styrets oppgave å passe på at dette gjøres. Dette krever mer markedskunnskap/ dybdekunnskap av styremedlemmer enn før. Gjennom styreevalueringen kan styret utvikle seg og profesjonaliseres. Styret skal gi virksomheten verdi, og utføre et stykke arbeid, det er ikke snakk om et passivt tillitsverv.
Kurset legger opp til stor grad av involvering og refleksjon hos deltakerne.
Kurset passer for deg som er styremedlem eller styreleder.
PROGRAM »